貴社の原価管理は本当に機能してますか?
とある会社の原価管理の導入に関与し始めたのが3年前。 当時その会社には原価管理の仕組みが一切なく、売上が伸びても利益はマイナスのままで、その原因を誰も把握できない。相手先や受注内容ごとの利益額や利益率も分かっていない。 …
とある会社の原価管理の導入に関与し始めたのが3年前。 当時その会社には原価管理の仕組みが一切なく、売上が伸びても利益はマイナスのままで、その原因を誰も把握できない。相手先や受注内容ごとの利益額や利益率も分かっていない。 …
2018年3月期決算も落ち着きましたので、2018年6月末時点のIFRS適用状況などをまとめました。 (2019年8月5日追記:2019年6月末時点のIFRS適用状況を更新しました。よろしければこちらからご覧ください。)…
私はセミナーや勉強会などで、ゴール逆算方式でIFRS導入プロジェクトを効果的かつ効率的に進めるためには、あらゆる場面で「重要性」の考えを念頭に置いてもらいたいと話しています。 この「重要性」は、IFRS適用対象に含める子…
先日、中小企業の社長様から、「5年以内には金融機関からの借入ゼロを目指したい」という相談を受けました。 確かに無借金経営という響きは心地良い気がしますし、返済や利息支払いからの解放は社長のストレス減少に繋がるのかもしれま…
3月2日、新日鐵住金がIFRSを任意適用するというプレスリリースを打ち出しました。 注目すべきは、新日鐵住金がIFRSを適用することよりも、修正国際基準(以下、「JMIS」という)を適用しなかったことだと思います。 この…
私が2015年から事業承継・財務改善等の窓口相談員をしている東京商工会議所から「社長バトンタッチノート~想いを未来へつなぐ事業承継~」が発刊されました。 「社長バトンタッチノート ~想いを未来へつなぐ事業承継~」発刊につ…