某東証プライム上場企業へのIFRS導入案件が今月末で契約満了ということで、昨晩酒宴会を設けていただきました。
「いくつかの会計方針で理論武装が難航しているので助けてくれないか」とご依頼をいただいたのがおよそ2年半前。
すでに大手コンサル会社が支援に入っていましたが、私にはIFRS導入支援社数トップクラスとしての自負があります笑
会社の現状を理解するところから始まり、会計方針の検討や理論武装、監査法人との協議と指摘へのフォロー、初度適用の検討、IFRSベースの連結財務諸表作成につながるまでの資料体系の作成・助言。それに加えて、有報や短信・計算書類など開示資料の作成・チェックまで、当初の想定を超えて幅広く関与させていただきました。
あっという間の2年半でしたが、最終的には、会社担当者の方々を中心にIFRSの数字や開示の作成が回る状況まで仕組みを構築できたと思います。
会社側のプロジェクト責任者からは「今回の支援があったからここまで辿り着くことができた。本当に感謝している。また、会社の経理担当者も今回のIFRS導入実務を通じて驚くほど成長してくれた。IFRS適用が公表されたら、自分が支援したんだと言い放ってもらって構わない！」いう言葉までいただき、大変喜んでもらえました。
さぁ、はよ公表してください笑
私自身も全員が一丸となって前向きに取り組む姿勢を見せてくれるチームの一員となれたこと、本当に感無量でございます！
プロジェクトが無事終わるというのは、会社が自立できたという証。
本来は愛しい子どもが手離れしたのだと喜ぶべきかもしれませんが、今まで同じ目標に向かって突き進んできた仲間と会えなくなると思うと、やはり一区切りというのは寂しいもんです。
次回はIFRS適用フォローか、あるいは別の案件でご一緒できる日を楽しみに。また今日から、お客様に満足してもらえるサービスを提供していきたいと思います。
